Lue lisää kokouksen päätöksistä kunnan uutisesta https://www.nurmijarvi.fi/valtuusto-palautti-lukion-ja-nykn-hankesuunnitelmat-valmisteluun-kunnallisesta-lukiosta-luopumista-ei-selviteta/
Artikkelikuvassa äänestystulos.
Valtuusto palautti selvin luvuin uudelleen valmisteluun (35/14 ja 1 tyhjä, 1 poissa) NYK -yhteiskoulun ja lukion rakennushanketta koskevat suunnitelmat. SDP-valtuustoryhmä kannatti muutosesitystä, että emme selvitä kunnallisen lukiokoulutuksen järjestämistä yksityisen lukion toimesta. Palveluverkkosuunnitelmassa olemme päättäneet järjestää lukiokoulutusta kunnan omana toimintana.
Kunnalliselle lukiolle ja yläkoululle pitää kuitenkin nyt vuosien väännön jälkeen löytää sellainen kustannusjärkevä tonttivaihtoehto, joka tarvitaan opiskeluun. Lisävalmistelussa tutkitaan erilaisia vaihtoehtoja, myös yläkoulusta erillisen lukiokampuksen rakentaminen.
Hyväksyimme myös vuoden 2023 tilinpäätöksen ja siihen liittyvät asiakirjat, kuten henkilöstökertomus ja arviointikertomus. Mukana päätösaineistossa oli myös viranhaltijoiden väliarviointikooste kuntastrategian toteutumisesta.
Ja jätimme valtuustoaloitteen toisen asteen maksuttomuudesta, lue siitä lisää tästä.
SDP-valtuustoryhmän puheenjohtaja Sirkka Rousu kiitti henkilöstöä, johtavia viranhaltijoita ja luottamushenkilökollegoita yhteistyöstä. – Alla ryhmäpuhe.
”Historiallisen suuri talouden ylijäämä vuodelta 2023 – viime vuosi toteutui siis erinomaisesti, lyhyellä aikajänteellä. Pitkällä aikajänteellä kunnan taloudessa tarvitaan edunvalvontaa valtion suuntaan, jotta valtionosuuskriteerit ottaisivat paremmin huomioon meidän kaltaisen kunnan reunaehdot, ja nythän oikeistohallitus myös leikkaa kuntien valtionosuuksia, mikä tarkoittaa vähemmän rahaa erityisesti sivistystoimeen eli lasten ja nuorten koulutukseen. Myös nuorisotyön rahoitusta hallitus leikkaa.
Omat keinomme huolehtia kestävästä taloudesta, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla liittyvät kunnan elinvoimaan; luonto, turvallisuus ja arki meidän menetystekijöinä kilpaillessamme asukkaista ja yrityksistä.
Valmisteilla oleva maapolitiikan tavoiteohjelma (MATA) on keino edistää menestymistämme ja toteuttaa visiota. Se ei ole kuitenkin kunnan kehitysvisio, jollainen meiltä nyt kokonaan puuttuu. Valtuustokausittain laadittava kuntastrategia on liian lyhyt aikajänne kunnan kehitysvisioksi.
Tarvitaan pidemmän aikavälin VISIO: millainen Nurmijärvi on noin 20-25 vuoden kuluttua? Maapolitiikkaa ei voi toteuttaa irrallaan tästä pyrkimyksestä. Nythän meillä ei ole tulevaisuutta ohjaavaa visiota, vaan ajatellaan että maapolitiikka olisi se visio.
- Vision (ja maapolitiikan) aikajänteeksi ei riitä 4 vuoden valtuustokausi.
- Visio rakentuu meidän vahvuuksille, (kuten sijainti, arjen turvallisuus, maata riittää, puhdas luonto, palvelut, yhteistyö toimii …) ja sisältää näkemyksen kunnan asukkaista (väestömäärä, ikärakenne, monimuotoisuus, oma tahtotila väestökehityksestä), tahtotila suhteessa elinkeinojen kehittämiseen (yritysten sijoittuminen), palveluihin, kumppanuuksiin naapurikuntien, yritysten korkeakoulujen ymv.
- Visio sisältää meidän näkemyksen kunnan profiililtaan erilaisista taajamista ja myös elinvoimaisista kylistä (haja-asutusalueidenkin kehitys kytkeytyy aina johonkin taajamaan tai elävään kylään) -> taajamien keskustojen pitkän aikavälin kehittämissuunnitelmat ja niiden toimeenpano tärkeää
- Visiota toteuttaa aktiivinen maapolitiikka ja asuntopolitiikka sekä yrityspolitiikka sekä kotouttamispolitiikka.
Väestökehitys voi käytännössä olla eritahtista taajamissa ja kylissä (haja-asutusalueilla), ja tähän eritahtisuuteen vaikuttaa meidän maa- ja kaavoituspolitiikka. Kussakin taajamassa voi siis olla erilainen väestötavoitteen kehitysprosentti – hallittuun väestökehitykseen tulee pyrkiä.
Maapolitiikassa kannattaisi tuleva 10 vuotta keskittyä kahteen asiaan: 1. taajamien tiivistämiseen (asunnot ja palveluyritykset keskiössä, arjen elinvoima ja viihtyvyys edellä), jossa on jo rakennettuna kunnallistekniikka ja tiestökin pääosin, sekä 2. maanhankintaan yritystonteille ja yritystonttien kaavoittamiseen, kunnallistekniikkaan, tiestöön ja myyntiin.
Asumisen ohjelman päivityksessä tulee ehdottomasti ottaa huomioon ikääntyvän väestön erilaiset asumisen tarpeet (nythän tämä puuttuu 1.versiosta kokonaan).
Kunnan elinvoimaan liittyy ehdottomasti myös toimivat ja kunnan alueella myös fyysisesti saatavilla olevat sote-palvelut – siksi on oltava nyt aktiivisesti vuoropuhelussa hyvinvointialueen ja kunnan maa- ja kaavoitus, ja asuntopolitiikan kesken.
Samoin hyvä varhaiskasvatuksen ja koulujen verkosto ja oppimisympäristöjen laatu, hyvä kunnallinen lukio ja toisen asteen koulutuksen maksuttomuus ovat menestystekijöitämme tulevaisuudessakin.
Elinvoimaa kasvattaa myös lähi- ja lyhytmatkailun kehittyminen, kuten vuoden 2023 aikana on vahvasti tehtykin – erinomaista.
Ilman hyvinvoivaa henkilöstöä emme voi menestyä. Meillä on edelleen vaikeuksia saada varhaiskasvatuksen ja opetuksen henkilöstöä, vetovoimaan eli rekrytointiin pitää siis satsata jatkossakin. Henkilöstön pitovoimaan liittyy hyvä johtaminen ja yhteistyö sekä vaikuttamismahdollisuudet.
Henkilöstön pysyvyyteen vaikutetaan myös hyvillä perhe-elämän ja työn yhteensovittamisen toiminnoilla erilaisissa elämäntilanteissa. Kunta voisi hakea perheiden kuntana Väestöliiton Perheystävällinen työpaikka /työnantaja -tunnustusta tukemaan tätä.
Elinvoimaamme kasvattaa myös ”viiden tähden kotikunta ikääntyneille”: Ikääntyneiden väestöryhmä tuo voimavaroja kuntaan ja käyttää eläkkeensä arjen palveluiden ohella mm. kulttuuriin ja liikuntaan, ja ikääntyneet toimivat monenlaisissa vapaaehtoistehtävissä ja tukevat lastensa perheitä.
Voisimme myös vuoden 2025 TE-reformissa toimia esimerkillisesti niin työnantajien kuin työtä hakevien palveluissa uudenlaisin toimintatavoin.
SDP-valtuustoryhmä kiittää ja toivottaa hyvää kesää (tosin vielä yksi valtuuston iltakoulu on kesäkuussa). ”